Сбалансированная система показателей

Фридаг Хервиг, Шмидт Вальтер

Вид изд.: Практ. пособие: Пер. с нем. 
Объем: 160 c.: ил.
Формат: 70x90 1/32
ISBN: 978-5-279-03098-9
Обложка: Обложка

Год: 2007

Сбалансированная система показателей (ССП) все шире применяется как инструмент эффективного менеджмента предприятия над ходом реализации стратегических целей (как финансовых, так и немонетарных - в сфере клиентуры, производства, персонала, развития предприятия). Авторы - известные немецкие бизнес-консультанты с большим опытом внедрения ССП, подробно описывают этапы процесса ее построения (выявление целей высшего уровня, составление стратегических карт и определение ключевых показателей результативности) и методы осуществления контроллинга.
Для менеджеров, руководителей и владельцев предприятий разных секторов экономики, преподавателей и студентов, изучающих курс управления предприятием.

Вы узнаете:
Как составлять Balanced Scorecard по разработанной авторами методике, применяемой на предприятиях ФРГ в целях повышения результативности
В чем суть этапов - "шагов" - по внедрению этой эффективной системы управления бизнесом
Как подбирать группы показателей, учитывающих особенности предприятия